La Universidad de Santiago de Compostela busca alumnos, docentes, investigadores, y personal de administración y servicios para ayudar en la desintoxicación de dicha institución. La adicción al petróleo y al consumo excesivo ha demostrado tener consecuencias nefastas en la sociedad. Urge terapia en grupo.

La cicatriz o “huella ecológica” de nuestra universidad es muy profunda. Según los últimos datos obtenidos, del año 2007, la USC necesitaría 5.217 hectáreas de bosque gallego para asimilar las emisiones de dióxido de carbono producidas, más de 55 veces la extensión de los campus de Lugo y Santiago. Estas emisiones dañinas están relacionadas sobre todo con el consumo de electricidad. Se requiere la participación de todos los miembros de la universidad para reducir el elevado consumo energético de sus instalaciones, su dependencia económica y la falta de cohesión y movilización del conjunto de la comunidad.

Un servicio de esta institución, la Oficina del Plan de Desarrollo Sostenible (PDS), junto con SEPA (Grupo de Investigación de Pedagogía Social y Educación Ambiental), la Federación Ecologista Galega, y la Sociedade Galega de Educación Ambiental, han manifestado, mediante un documento lanzado en este curso académico 2010-2011, su intención de incorporarse a la red de “Transition Towns”, una especie de grupo de desintoxicación, no del tabaco –contra el cual la conciencia política sí parece manifestarse a través de leyes cada vez más estrictas-, si no de una adicción aún peor: la del petróleo.

¿Pero qué es exactamente un “Transition Town”?

En 2006, al sureste de Inglaterra, se creó el primer ejemplo de “Transition Town” o “pueblo en transición”, en la localidad de Totnes. Desde entonces se han multiplicado -en Inglaterra y en muchos otros países- los proyectos imitativos (172 proyectos oficiales), aplicados a comunidades varias como ciudades, islas, penínsulas, barrios, bosques y campus universitarios. Por ello, el término inicial de “Transition Town” carece en estos momentos de sentido, siendo más apropiados “Iniciativas en Transición” o “Comunidades en Transición”. Los diferentes proyectos deben cumplir con una serie de requisitos antes de oficializarse y por tanto recibir el apoyo de las demás comunidades de transiciones (transitionnetwork.org). Podría decirse que la USC es una “comunidad en transición” en transición.

La respuesta a qué es una comunidad en transición y cómo ponerla en marcha la encontramos en “The Transition Handbook” o “manual de transición”, escrito por el fundador del movimiento Rob Hopkins. Rob Hopkins es experto en permacultura. En la ideación del movimiento de transición, Hopkins busca aplicar los principios de dicha filosofía a asentamientos y ciudades. La permacultura es el desarrollo de ecosistemas agrícolas diseñados para ser sostenibles y autosuficientes.

La idea de comunidad en transición ha conseguido enganchar (en el buen sentido) incluso a políticos (The Transition Handbook salió como uno de los 10 libros más leídos por los miembros del parlamento británico en el verano del 2008, según una encuesta de Waterstones) porque ofrece respuestas a una problemática inherente a nuestra sociedad actual, y considerada clave para entender el movimiento: el concepto del pico de petróleo (“peak oil”). ¿Cómo mantener nuestras sociedades, adictas al petróleo para todos y cualquiera de sus actividades, en un mundo donde el petróleo se agota? En un mundo además, sometido a un cambio climático a velocidades trepidantes, provocado por los mismos seres humanos que vivimos de ese mundo.

Ante estos dos problemas -la dependencia del petróleo y el cambio climático- el movimiento en transición llama a la acción, que se debe llevar a cabo basándose en un precepto fundamental: la resilencia. Esto es, la habilidad de una comunidad de no colapsar frente a la falta de energía o alimentos y su habilidad de responder ante estos choques.

En la raíz de esta habilidad de adaptación debe estar el reconocimiento de la obligación de descender dramáticamente nuestro consumo energético. Pero otra importante clave del éxito, según el movimiento de transición, será la localización. En la página web del proyecto de localización de la bahía de San Francisco, se define este concepto como “el proceso por el cual una región, ciudad, pueblo o barrio se libera de la dependencia de la economía global, invirtiendo para ello su capital financiero, humano y natural en la producción de una parte significativa de sus alimentos, energía, servicios y bienes”. La localización no debe entenderse como un proceso de aislamiento, si no más bien como una ayuda mutua entre comunidades para incrementar su resilencia, dejando atrás una dependencia compartida.

Pero hasta que la USC pueda ayudar a otra comunidad a incrementar su resilencia, como en todo grupo de desintoxicación, debe primero reconocer su déficit. Como alumna de la Facultad de Comunicación, no he visto aún ningún intento en dar a conocer el concepto de la transición al alumnado, aunque esto sea el objetivo principal de la Oficina de Desarrollo Sostenible para este curso académico, que se va agotando como el petróleo en las pozas. Así será difícil estar preparados para poner en marcha las dos iniciativas piloto de comunidades en transición planeados para el próximo curso 2011-2012, tal como se expresa en el plan de acción de la PDS. La semana que viene se presentará oficialmente el programa del plan USC en Transición, evento planeado en un principio para el pasado mes de enero. Y la naturaleza no espera…